빌 게이츠도 SMR에 관심 가진다길래 보다 보니, 설계보다 막히는 부분

SMR 얘기 보다가

빌 게이츠도 이쪽에 계속 관심 보인다는 말이 보여서 이것저것 보다 보니

처음엔 당연히 설계 기술 얘기일 줄 알았음

근데 보다 보니

SMR에서 제일 먼저 막히는 건 설계도보다 다른 쪽 같음

1. 원전에서 중요한 기술은 다 같은 급은 아닌 느낌

원전은 이미 성숙 산업이라 기술 차이 크지 않다는 말도 있는데

이 말도 반만 맞는 느낌

기술은 많지만, 실제로 사업을 멈추게 만드는 지점은 따로 있어 보였음

1. 제일 최신 기술이 핵심 X

2. 없으면 사업 자체가 안 되는 기술이 핵심 O

2. 첨단 기술이랑 사업 필수 기술은 결이 다르더라

연구 단계에서 주목받는 기술이랑

현장에서 바로 써야 하는 기술은 느낌이 좀 다른 것 같았음

인허가, 제조, 시공이랑 안 이어지면 영향력은 제한적인 구조

원전 쪽은

규제랑 현장을 동시에 통과해야 의미 생기는 산업처럼 보였음

3. 기술도 층으로 나눠서 봐야 이해되더라

보다 보니 대충 이렇게 나뉘는 느낌이었음

1. 개념·연구

2. 설계·인허가

3. 제조·운영

미래 옵션은 위에 쌓이는데

지금 산업 속도는 가운데랑 아래가 정하는 느낌

4. SMR이 주목받는 이유도 기술보다 구조 쪽 같았음

SMR은 단순히 작은 원전이 아니라

처음부터 반복 생산 전제로 깔린 구조

현장마다 다르게 짓는 게 아니라

표준화해서 계속 만드는 쪽

그래서 ‘신기술’이라기보단

산업 방식 바꾸는 기술처럼 보였음

5. 근데 SMR의 진짜 장벽은 설계가 아닌 듯했음

기술만 있으면 바로 찍어낼 수 있을 것 같은데

현실은 인허가랑 제조 쪽이 훨씬 느린 구간

설계 인증 하나 받는 데도 몇 년씩 걸리는 구조

1. 설계만 통과하면 끝 X

2. 인허가 + 제조 체계가 같이 가야 함 O

6. 원전에서 인허가가 왜 기술인지 알겠더라

인허가는 행정 절차처럼 보이는데

보다 보니 거의 기술에 가까운 영역 같았음

규제 대응, 설계 변경, 장기간 심사 버티는 조직력까지 다 필요

한 번 통과하면

같은 설계를 계속 쓸 수 있다는 것도 커 보였음

후발주자 입장에선 넘기 어려운 벽 느낌

7. 제조는 눈에 보이는 병목처럼 느껴졌음

원전 제조는

큰 쇳덩이 한 번 찍는 문제가 아닌 느낌

설비, 인증, 공정 신뢰가 동시에 쌓여야 되는 구조

공장 하나 늘린다고

바로 따라잡을 수 있는 영역은 아닌 것 같았음

그래서 설계 가진 쪽보다

실제로 만들 수 있는 쪽이 더 희귀해 보였음

8. 사용후핵연료 쪽은 기술보다 제도가 먼저 막히는 듯

기술 얘기는 많은데

현실은 저장, 법, 사회적 합의가 먼저 걸리는 느낌

여기 막히면 전체 비용 구조도 같이 흔들릴 수 있어 보였음

이건 기술 문제가 아니라

정책이 속도 정하는 영역처럼 보였음

끝까지 보다 보니 이렇게 정리됨

1. 원전 기술은 다 같은 기술이 아님

2. SMR도 설계보다 인허가·제조가 더 큰 병목

3. 그래서 큰손들은 기술보다 구조를 먼저 보는 듯

이렇게 보니까 빌 게이츠 같은 사람이 왜

설계 얘기보다 제조·인프라 쪽에 관심 가질 수밖에 없는지도 이해됐음

출처 : https://freework-701.com/nuclear-tech-bottleneck-smr-limitations-2026/

출처 : https://freework-701.com/nuclear-tech-bottleneck-smr-limitations-2026/

빌 게이츠도 SMR에 관심 가진다길래 보다 보니, 설계보다 막히는 부분

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